隨著我國醫療衛生體制改革的不斷深化,國民健康需求日益增強,醫療健康產業正成為蘊藏巨大潛能的朝陽產業。在醫院設備改造升級的過程中,融資租賃模式已成為醫院的重要融資方式之一。越來越多的融資租賃公司介入醫療設備融資租賃領域,為醫療健康產業提供多方位的金融整體解決方案,醫療設備的租賃規模也以較高的增長率逐年增加。

如何持續加強風險防范和化解能力,保障租賃業務安全經營,推動租賃行業穩健、高質量發展,已成為擺在融資租賃公司和廣大醫院面前的共同課題。

醫療設備直租業務是指由融資租賃公司出資,購買醫院需要的醫療設備,再提供給醫院使用,醫院分期支付設備租金,租賃期結束后設備歸醫院所有。在整個過程中,可能會出現三重風險,需要高度警惕。

醫療設備直租模式三重風險需把控

1、信用風險

醫療設備直租業務中,融資租賃公司面臨的首要風險是信用風險。通常有幾種情況:

一是交易的非真實性。部分醫院出于投機或其他經濟目的,設計虛假的采購行為,以套取資金挪作他用,最終導致融資租賃公司遭受損失。

風險規避方法:業務開展之初,可以通過核查醫院設備采購的公開招標、中標信息及醫院與供貨商(或代理商)簽訂的原始采購合同,以及現場盡職調查的方式核實醫院采購是否真實、合理,來初步驗證設備采購的真實性。在交易過程中設立三方監管賬戶,全程監控資金流向,監控設備物流信息及到貨情況,確保交易真實性。

二是醫院主觀方面發生的違約,在租金償還時惡意拖欠。

風險規避方法:通過銀行系統的信貸記錄、第三方系統聯查客戶是否存在涉訴或負面信息,在盡調訪談過程中了解客戶是否有合理的籌資還款計劃,告知客戶違約需承擔的法律責任,以盡量規避遇見行業“老賴”的風險。

2、經營風險

醫院的經營風險是指由于醫院經營狀況不佳、收入下滑,導致租金無法如期償還,進而給融資租賃公司帶來風險。經營風險是醫療設備直租業務中常出現的風險,也是最重要的風險之一,通常分為內部風險和外部風險。

內部風險是指醫院經營管理不善、資金周轉不靈,致使收入及利潤下降,從而導致租金償還困難。醫療設備直租業務的內部經營風險主要表現為設備采購不合理,如設備配置高、價格昂貴、設備與病源匹配性低等,導致設備投用后成本難以回收。

風險規避方法:首先,要對醫院的資質進行初步認定,從醫院的區域競爭力、規模及財務狀況等,對其總體經營能力進行初評,篩選資質優良的醫院。其次,從醫院面臨的病源種類、患者流量

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